建行大同分行二七广场分理处组织员工学习市分行旺季营销会议精神

    12月26日及27日两个晚班后，建行大同分行二七广场分理处组织员工学习了市分行建同发〔2011〕142号关于印发《大同分行2012年旺季营销考核激励方案》文件，主要学习个金业务条线的旺季营销活动方案。通过讨论，大家一致认为，要抓住岁末年初资金流和客户源比较活跃的有利时机，扩大市场份额、提升系统排名，拓展客户群体、奠定经营基础、促进效益增长。发挥我分理处地理优势，保住老客户、发展新客户。加大差别化服务水平，赢得客户、赢得市场、赢得效益。以借记卡为载体，通过代发工资、批量代收、集团发卡、电话支付等方式，快速扩展客户规模，稳定客户资源，实现个人客户的批量增长。大力发展电子银行业务，减少柜台业务量，提高我分理处自助业务分流率。同时要求所有员工积极营销我行的理财产品和代理的保险业务以及大力宣传我行的贵金属交易业务，将我行的自主品牌推向市场，扩大其知名度。最后，要求分理处所有员工将山西省分行新的核心理念融入到日常工作中，树立信心，抓住机遇，找准着力，稳打稳扎，真正实现我行2012年开门红和旺季营销任务。