一是要坚定不移做好抓户工作。不断巩固现有客户资源,继续把抓户工程列为加快业务拓展步伐的重要一环,通过对小额无贷户及长期不动户进行有效梳理和责任分解,进行公私联动,促使这些隐性的小额无贷户变成我行的有效账户。二是要把握信贷投放节奏,重点扶持优质项目。在合理把握信贷投放节奏前提下,将新增和存量回收的贷款规模重点投放到对我行贡献度较大、产品覆盖率较高的重点项目、重点客户和优质小企业客户中去,使我行的信贷结构得到持续优化。经营效益不断提高。三是要丰富营销方式方法,实现个人业务新的突破。在加大营销工作力度的同时,继续强化存量AUM客户维护工作,通过不断提升服务质量,提高工作效率,挖掘金融产品内涵,吸引和赢得客户。
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