建行山西沁水支行多举措加强团队建设

   今年以来，沁水支行克服了支行人员非常紧缺、员工年龄偏大等困难，到目前已完成对公业务和中间业务收入两项年度任务。

   沁水支行属综合性支行，共有员工24人，在这个平均年龄近40岁的团队里，既面临着人员老化的问题，还有1名员工常年患病，1名女员工面临生育，人手不够的问题非常突出。面对这些具体困难，沁水支行积极地面对这些困难，注重人性化管理和团队建设，支行芦行长经常跟团队的每一位员工谈心，一是希望全员树立信心，毫不畏惧支行暂时的困难。二是希望对常年患病的员工多给予理解、包容和帮助。三是组织全行员工开展了“转变思想”大讨论，芦志斌行长在座谈会上提出转变思想就是要由被动转为主动、由消极转为积极、由过程转为结果，不找借口，重在落实。营销任务虽艰巨，思想转变了就会产生无穷思路和迸发全新活力，力图通过思想、理念、意识的有效转变和创新。

  经过努力，这个团队在稳步健康的发展的同时，使得团队既有了向心力，也增强了团队凝聚力，这个团队具有浓浓的温情和大家庭氛围。