建行山西沁水支行做大做强电子银行业务

   今年以来，沁水支行立足实际，多策并举，不断加大营销力度，促进了电子银行业务的跨越式发展。截止12月20日，该行网上银行同步签约率完成42%，短信银行同步签约率完成66%，手机银行同步签约率完成36%，其他指标也有了大幅提高。

    一是加强领导，精心组织。该行班子成员带头参与营销，积极做好电子银行业务营销的组织实施工作，科学合理地分解任务，做到早计划，早落实，精心组织“3531龙虎榜”电子银行劳动竞赛营销宣传活动。

    二是强化培训，提高技能。建立每周学习制度，开展“一分钟培训教程”，重点培训操作使用、规章制度、新业务的学习，提高专业素质。

    三是选准目标，精准营销。把营销目标锁定三类客户，有的放矢。一类是年轻群体群体，此类客户接受尝试新事物意愿强；二类以单位代发工资客户为目标，支行组织开展上门营销，约80%的代发单位员工签约了电子银行产品；针对三类生意客户，组织柜台营销和上门指导，提高客户群体。