截止11月末,临汾建行对公存款余额较年初增加3.15亿元,系统内新增排名第5位。全行上下齐抓存款的氛围正日渐形成。主要做法:
一是加强账户营销。持续开展存款竞赛和账户营销竞赛活动,促进客户群体的快速增长。同时从源头抓客户,组织牵头营销“工商验资通”业务,与工商部门成功签立服务协议,从客户注册时即介入营销,提高了价值客户占比和存款沉淀。
二是细分市场和客户,促进企业存款增长。采取多种措施,全方位推动公司客户存款的增长,明确目标客户和发展重点,加大对煤炭资源兼并主体、大型跨地区集团客户、优质中小企业、重点建设项目法人客户等客户大宗存款的营销,积极争取集团客户的资金沉淀,促进存款增长。
三是强化对各支行的督导,避免企业存款大起大落。制定对公存款“健康发展,创先争优”活动方案,完善了六项考评办法。多次组织召开对公存款专题会议,及时掌握同业动态,取长补短,采取有针对性的措施,加强对存款的日常监测管理,准确掌握客户资金变动的金额、用途和流向,强化对所属分支机构的监控和指导。
四是积极拓展机构客户存款。加强与社保管理部门的沟通联系,掌握最新的社保改革动态,加大对社保资金营销力度;加强与金融同业合作,努力争取证券、期货、财务公司存款、信用社存款、信托公司存款,带动同业存款业务发展。
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