今年以来,建行临汾分行深入开展“抢市场、争份额、促新增”劳动竞赛活动,抢抓市场机遇,狠抓机构业务存款。
一是突出重点,强化营销。突出重要时点,加强节日营销,通过多层次、多形式的客户走访活动,密切与客户的联系;明确重点客户,密切跟踪,及时掌握信息和资金动向,并以其关系链、资金链、业务链开展联动营销,拓展资金源头;明确重点项目,大力拓展新客户。
二是抢占先机,保稳促增。坚持早谋划、重指导,于年初制定了《机构业务营销工作指引》,明确工作目标、要求和措施,确定全年营销的重点,增强工作针对性;坚持抓服务、夯基础,为客户提供细致周到、专业化、个性化的服务,多层面满足客户需求。
三是加强督导,严格考核。每天查询大额资金进出情况,每五日对机构存款完成情况进行通报,对存款下滑的经营单位及时进行督导,经常性开展营销经验交流,提升经营单位营销服务水平;高度重视信息的传导与部门间的联动,动态跟踪各单位的营销进展,每月开展经营形势分析,分行业、分单位对存款情况进行纵向和横向比较,查找差距和不足,严格考核,促进新增。
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