工行广西容县支行从本行实际出发,通过加强制度建设,抓好员工教育,规范业务操作等方法,进一步提升内控案防工作水平,为业务发展保驾护航。 一是加强制度建设,夯实内控案防基础。根据上级行下发的营业网点业务运行质量考核方案和违规积分管理规定,结合本行实际,制定《容县支行业务运行质量和内管管理考核办法》和《会计结算专业违规考核管理办法》,同时对全行加强规章制度学习、内控履职、中间业务收入核对等方面作出具体规定,提出明确要求,使全行内控案防基础工作得到进一步加强。 二是加强员工教育,提高内控案防意识。坚持每月召开一次内控案防分析会,分析内控案防存在问题的整改情况,查找内控管理存在的问题,研究整改措施和落实整改责任人;以部门、营业网点为单位组织员工学习上级行下发的案件通报,引导员工吸取教训,引以为戒,提高内控案防意识;开展内控风险点查找活动,由员工本人查找在业务办理中的风险点,制定防控措施,从而使广大员工的内控案防意识进一步增强。 三是加强检查考核,规范员工业务操作。支行每月对营业网点进行一次内控案防工作检查,并配合上级行做好每季度的运行管理检查,对检查中发现的问题,现场提出,限时整改,并对有关责任人按规定进行处罚;按照内控案防工作考核办法,认真做好考核工作,并将考核情况通报全行,表彰先进,鞭策落后。 四是关注员工思想,及时消除安全隐患。开展交心谈心活动,及时了解员工的思想动态,关注员工的工作和生活,重视员工的合理诉求,积极为员工排难解忧;做好员工不良行为排查工作,根据排查情况,及时做好帮扶工作;对业务差错较多的员工,进行约谈教育,并与其一起分析原因,制定改进措施;对发生较大风险事件的员工进行诫勉谈话,促使其提高内控案防意识,规范业务操作,认真做好风险防范工作。
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