建行山西省阳城支行“四个明确”召开旺季营销动员大会

    12月26日晚，建行山西省阳城支行组织全体职工召开了2012年旺季营销动员大会。在认真传达市分行旺季营销动员大会精神的基础上，结合支行实际，明确了2012年旺季营销的工作目标、工作重点、奖惩制度及领导班子成员的责任和态度，确保将每项工作落到实处，实现旺季营销工作任务圆满完成。

    一是明确旺季营销任务目标。将市分行旺季营销活动各项任务目标一一列明，下发到每个部门网点和员工，并与分管领导、部门负责人一一签订目标责任书，进一步明确责、权、利。

    二是明确营销工作重点。认真研读市分行各个条线考核办法，抓住重心，确定以存款占比、客户营销维护作为旺季营销的重点，做到公私联动，进一步提高客户产品覆盖率。

    三是明确工作态度。旺季营销工作是一项全局性的工作，支行在动员员工积极投入到旺季营销工作的同时，领导班子和干部一致表明了自己的态度：领导班子是团结的班子，是有战斗力的班子，将团结一致面对压力，面对挑战。

    四是明确奖惩。根据市分行旺季营销总体考核方案及各条线业务考核办法，支行制定了详细的对公、网点、电子银行、二线人员、管理岗人员等7个考核办法，内容目标明确，奖惩明确，简单明了，易于操作。