时值年末,建行临汾分行坚定信心,沉着应对,狠抓公司类中间业务增长。
一是抓销售。加强“乾元”系列产品的销售工作,在推销产品的同时把握企业的现金流向,确保企业网银、电子承兑汇票等业务的同步增长。
二是抓项目。坚持跟项目、跟客户的原则,摸清已有大型客户的投资倾向,编制系统化的金融服务方案,确保“项目建到哪、服务跟到哪”,保持在已有客户群中的市场份额。对潜在投资客户,保持高度的敏感度,及时与相关兄弟行沟通,确保一起做好客户服务。
三是抓定价。梳理并合理确定相关业务定价,增强各项信贷业务定价能力,确保应收尽收。
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