一是加强网点建设,提升服务硬件实力。加大网点购置、搬迁、装修和服务设施配置力度,“美化、绿化、净化”网点环境,加大总行级“星级网点”创建,为客户创造方便舒适的服务空间。
二是注重服务细节,提升服务客户能力。多次开展服务礼仪培训、柜面技能训练、理论知识与操作技能比武等活动,提高员工服务意识和服务水平。同时,定期通报神秘人检查与分行随机检查评分,将服务质量纳入绩效考核和评先评优。
三是规范流程管理,提升服务基层能力。该行梳理机关与网点在各项工作中的衔接流程,征求并分析基层对机关服务基层的意见和建议,优化服务流程,针对不同事项明确限时办理时间,有效提高机关办事效率。
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