为进一步提高持续健康发展能力和综合竞争能力,全面扎实开展“加强基础管理、转变工作作风、促进工作落实”活动,建行大同分行和平街分理处加强组织领导,周密部署落实,取得了切实效果。
一、成立“加强基础管理、转变工作作风、促进工作落实”活动领导组,并依据领导班子成员分工,进一步细化条线领导小组。同时,依据上级行实施方案,制定切合本处实际的活动细则,确保领导职责明确,工作目标明晰,组织开展扎实到位。
二、及时召开动员会,组织广大干部员工认真学习胡锦涛同志关于科学发展观的重要论述、学习上级行有关旺季营销的部署和要求,使员工充分认识开展“加强基础管理、转变工作作风,促进工作落实”活动的重要意义,把思想和行动切实统一到活动中。
三、扎实开展自查整改工作。从基础管理、合规经营、工作作风转变、提升服务形象、促进业务发展方面开展全面自查梳理工作,查找工作中的漏洞和不足,完善细化相关规章制度。通过条线检查、督查,晨会、例会的学习、讨论,逐步发现问题,整改问题,最终实现改观和提高。
通过活动的扎实开展,和平街分理处的基础管理工作又上了一个新的台阶,员工工作作风大为改观,服务质量和制度执行力都有明显提升。对业务工作发展起到了积极地推动作用。
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