自省行“优质服务年”以来,建行长沙营盘路支行始终秉承“以客户为中心”的经营理念,扎扎实实地开展工作。该行一直注重发挥员工的活力和潜能,形成了在业务学习和业务技能中争创先进,在服务中争当明星,在营销产品中你追我赶的良好氛围。
一、建立健全优质服务规章制度。营盘路支行根据上级行相关要求,再次落实制定了该行自己的优质服务管理考核办法,从员工出勤、到大堂管理、卫生责任分区、到奖惩考核,措施具体得当、切实可行。及时发现、及时通报、及时考核、及时总结,大大提升了服务意识和服务质量。
二、落实“标杆网点”培训,全员参与。每日晨会,坚持由员工参与轮流主持,坚持练习7+7标准动作练习,从早上开门迎客到柜员站立迎接客户,再到销售推荐、专业理财。全盘复制相关标杆网点建设经验,通过学习,全体员工的精神面貌大大提高,工作热情空前高涨,服务创新度进一步提高。
三、以人为本,提高员工素质,打造一支一流的队伍。一是提高员工思想素质,在日常管理中通过考核、强调、提醒等方式,牢固增强员工创建意识;二是强化员工业务学习,我行青年员工占比大,各项业务品种多,更新快,每周一次培训制度使员工能及时学习新规章制度,更新业务知识。全面而娴熟的业务水平为该行的优质服务提供了基础。
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