根据2011年度全行财务会计决算工作安排,为保证核心业务系统年终结转顺利进行,确保2012年1月1日按时对外营业,建行大同南郊支行高度重视,组织有关人员进行专项安排:一是成立年终结转领导小组和后勤保障组。为保证年终结转工作顺利进行,我行成立了由行长担任组长的领导组。同时,为保障年终日各系统结转和系统年终结转过程中突发事件应急处理的统一协调工作,还成立了应急及保障领导组。各领导组分工明确,要求密切配合,杜绝年结工作中的漏洞和死角,确保年终结转工作按时、按要求完成。二是安排年终日结转工作和注意事项。如对交换场次、代理业务、卡、折批量开户业务、大小额支付、电子银行业务及其它特色业务的操作与要求。三是要求领导成员24小时开机,保持联络畅通。四是安排年终结转人员的食宿问题,为员工提供合理的后勤保障工作。
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