近日,建行临汾分行强化各条线、各岗位服务一线工作,力促各项业务全面发展。
一是实行本部服务综合考评管理制。在二级分行本部各部门中实行服务综合考评体系,由基层网点对各部门的服务质量进行打分。
二是推行分片包点制度。明确各行级领导包点网点,行领导针对分管工作全程参与营销宣传、客户拜访、员工慰问、问题协调处理等,保证上情下达、交流通畅,提高经营部门工作的针对性。
三是是加强业务辅导。强化各条线对一线的业务辅导,开展业务辅导活动,对业务指标靠后的网点组织业务辅导培训,加强与网点的沟通,及时传递信息。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号