全省建设银行旺季营销动员(视频)会议结束后,建行邢台分行党委高度重视,迅速行动,结合本行实际,认真部署会议精神的贯彻落实,对明年旺季营销活动和全年经营定位进行了系统谋划和周密部署。并于近日召开行务会,专题研究旺季营销活动。
一是调配资源,强化激励。将年度财务资源优先用于旺季营销活动。确定要围绕“一行一策”经营方略,抢抓存款和中间业务收入作为核心指标,通过资产带动、公私联动、加强重点产品营销宣传,加大买单激励力度等措施,确保旺季营销活动实现“开门红”,全面提升市场竞争力和价值创造力,实现在系统内和同业的争先进位。
二是分解指标,明确责任。各业务条线围绕全行旺季营销活动方案,分解下达发展目标,并制定条线产品激励方案及旺季营销方案。使旺季营销活动指标横向分解到业务条线,纵向分解到基层行,层层落实目标责任,提高激励约束效果。
三是统筹安排年末收官与旺季营销工作。初步确定于本周召开全行旺季营销活动动员会,对旺季营销活动进行总体动员和部署。在做好旺季营销前期谋划和预热等工作的同时,圆满完成今年年末收官的各项工作任务。
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