近期工行湖州分行结合近年来的制度梳理和日常管理情况,采取多项措施,进一步加强制度管理。
一、持续开展规章制度梳理工作。该行每年组织各专业部门开展年度制度梳理工作,通过全面清理各项规章制度,逐步建立起一个结构清晰、方便实用,且能不断改进和完善的制度体系,提升制度的执行力。
二、加强制度的合规性审查。该行通过立项以及法律与合规性审核环节,进一步规范制度体系,减少制度制订或者修订的随意性,协调和防范制度之间以及制度与外部法规之间的不一致性。该行内控合规部门认真做好合规项目审查的牵头工作,努力从专业和内控角度去分析可能存在的风险隐患,提出合规管理建议,确保出台的制度规定符合法律法规和上级行的制度规定。
三、试行开展规章制度的后评价工作。该行可试行开展规章制度的后评价工作,以最大限度地提升制度的操作性、实践性和执行力,在此基础上,有针对性地、有的放矢地开展制度规划以及推进制度的制定、修改和废止工作。
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