为进一步加强风险管理,做好风险管理日常工作,建设银行承德分行配合业务营销部门研究制定授信方案,提前做好授信业务申报前的核准、分类等工作,做到既缩短申报审批时间,提高工作效率,又要坚决杜绝简化程序或逆程序操作,确保审批工作合规、高效。他们加大对行业和市场调研力度,提高项目回访密度和频率。该分行进一步优化平行作业流程,把平行作业范围贯穿于贷前、贷中、贷后全过程。工作中与前台客户经理加强沟通,信息共享,相互理解,相互支持、相互配合,发挥团队协作精神和整体联动优势,不断提升工作质量和效率。
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