晋城建行扎实推进责任追究工作

    为确保责任追究工作的顺利开展，晋城建行年初制定工作责任追究工作计划，部署和明确工作原则、组织方式、工作流程等。突出“严肃、严格、严厉”的问责要求，做到“零容忍”，对发现的问题不避重就轻，该问责的坚决不手软；对严重违反规章制度的，该走人的坚决不留人；对触犯法律法规的，一律移送司法机关处理。不包庇隐瞒、轻查轻处或回避已经发现风险线索的问题，认真组织核实，逐笔进行调查，在查清事实的基础上，严格执规惩戒。同时，正确处理关爱员工与严肃问责的关系，关心员工并不是放松对员工的管理，而是以关心促进管理，在管理中体现关心。通过严肃问责增加违规的成本，充分发挥违规惩戒的警示作用，让作案人“鸡飞蛋打”。   

    全年对轻微违规行为进行了积分处理，无纪律处分和其他处理。截止12月31日，全行对轻微违规行为积分706分，其中对机构积分318分，对153人238人次积分388分，个人积分1-5分的有144人，6-10分的有9人。通过扎实推进积分管理工作，增强了员工的合规经营意识和自我保护意识，规范了员工的业务操作行为，打牢了员工遵章守规的思想和操作基础，前移了风险防范关口，初步显现了积分管理在基础管理和案件防范工作中的积极作用，达到了强化管理的目的。

    今后的责任追究工作中，将继续认真落实银监会关于案件处置报告的三项制度，继续发挥积分管理工具作用，加强对本级和所辖机构积分管理工作的检查和督导，扩大积分覆盖面，对于各类案件和重大违规问题，在追究领导、管理、经办岗位责任的同时，还要追究相关检查人员的责任。切实扭转违规问责失之于宽、失之于软，违规成本偏低的现状，健全和完善违规惩戒机制，进一步增强各级管理者和员工的责任意识、合规意识，促进业务健康发展。