农业银行湖南邵阳分行扎实做好年终决算各项技术保障工作

　　年终决算是一年一度的年终收官工作，涉及面广、时间性强、要求高。为确保2011年年终决算各项工作的顺利完成，农业银行湖南邵阳分行高度重视，精心准备，统筹部署，提前进入工作状态，扎实做好年终决算各项技术保障工作。
　　
　　加强组织领导。邵阳分行成立以行长任组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。同时成立以分管财务会计、信息技术管理工作的副行长为组长，财务会计、信息技术管理部门负责人为成员的指挥小组，并明确指挥小组各岗位人员的工作职责，组织各部门负责人和各工作小组召开年终决算工作会，对年终决算期间的工作做出具体部署，统一思想认识，为年终决算提供强有力的组织保障。
   
　　组织决算演练。邵阳分行组织技术人员认真学习2011年年终决算模拟演练方案，并结合实际制定《邵阳分行2011年年终决算演练方案》，搭建历史数据管理系统、文件传输系统及报表管理系统等模拟演练平台。分析每个工作步骤任务目标、涉及范围、所需时间、环境要求等，细化决算工作任务分工和实施步骤，做到“管理不缺位，责任有人担”。加强与各部门的沟通协调，配合做好终端、外设等设备的准备，积极做好演练工作，对操作中遇到的问题及时汇报、反馈和解决，为高质量完成年终决算奠定了基础。
   
　　加强设备巡检。邵阳分行组织技术人员认真做好路由器、通信线路等网络设备以及小型机、服务器等系统设备的巡检维护，确保网络持续畅通和信息系统安全稳定运行。同时对操作系统、数据库、发电机、消防器材、空调设备等进行细致巡检，确保系统有足够的存储空间支持批量处理和各硬件设备安全平稳运行。
　　
　　加强应急管理。邵阳分行制定切实可行的《年终决算应急预案》，做到提前防范，及时响应。一方面，加强与设备、技术服务商及网络运营商的沟通联系，确保出现问题后在第一时间内得到技术服务和支持。另一方面，编制年终决算各小组成员、技术服务商、网络运营商等在内的应急通讯录，确保通讯畅通。同时全面做好年终决算期间的综合后期保障工作，确保人员、车辆、物资三到位，并严格落实报告制度，发生突发事件，及时上报应急领导小组，提高快速反应和应变处置能力。