为切实做好2012年旺季营销工作,建行沁水支行及早动手谋划,支行及时组织各部门认真制定旺季营销各项考核办法,并对市分行的考核办法进行了认真分析研究,积极寻找支行的业务短板,并制定相应的工作措施。支行将考核办法初稿在行务会上进行了讨论,随后提交职工大会讨论。同时支行就今年的收官工作和明年的旺季营销工作在行务会上进行了安排部署。
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