2012年旺季营销攻坚战即将拉开帷幕,建行晋城分行业务经营部后台保障部门，发扬敢为人先、勇于创新的精神，提供服务，积极营销，监控风险，加强宣传，将重点做好以下工作：
一、提高服务质量。旺季营销是业务发展的重要时期，网点客户交易频繁，客流量激增，柜面压力较大。作为后台保障部门，一定要树立“一线为客户服务、后台为前台服务，全行为发展服务”的大服务理念，想为前台所想，急为前太所急，在后台能办的事情绝不推到前台，一切为前台着想，搞好后勤保障。利用“元旦、春节”期间，走访员工家庭，了解他们的生活状况，尽力帮助解决生活中遇到的题难，送去建设银行的关怀和温暖。
二、完成营销任务。旺季营销时间紧、任务重，作为后台保障部门，在做好本职工作的同时，积极参与旺季营销。完成部里分配的营销任务。
三、强化风险教育。因旺季营销期间，业务量剧增，发生操作风险和差错的概率也将会增加。特别是岁末年初也是各类案件风险高发时段，一定要组织员工开展涉及社会融资高风险投资风险专项排查，做好关键环节的风险控制，加大差错、风险提示，加强突发事件应急预案演练，同时，要积极预防外部风险事件、欺诈、盗卡和抢劫等侵害客户事件发生。
四、加强作风督查。旺季营销期间是全市作风纪律整顿最严厉的时期，后台保障部门对上班时间以营销为名义去公共娱乐场所等情况，进行定期和不定期检查，一旦被市纪委、纠风办等部门发现违规违纪事件，将按规定严肃处理。
五、营造舆论氛围。为旺季营销的宣传力度，要注重搭建宣传平台，沟通信息渠道。搜集营销期间的先进典型，利用市行网页交流信息、通报工作进度，利用电子邮件推广传营销经验，推荐好的做法，鼓舞士气，激发斗志，积极为旺季营销鼓与呼，积极营造旺季营销工作的强大声势和氛围。
