建行晋城黄华街支行旺季营销早动员

    市分行旺季营销活动考核方案刚刚下发，黄华街支行领导反应迅速，利用晨会及时通报个金、信用卡及电子银行旺季营销活动考核方案。并于2011.12.23晚邀请市分行电子信息向全体员工详细解释旺季营销政策措施。同时开展全行员工大讨论，共同想办法出主意，坚定信心，勇夺旺季营销开门红。行长要求各部门详细制定支行旺季营销考评办法，同时要求全行员工围绕省分行高强行长的讲话牢记山西省分行核心理念，思想观念要大推进，工作作风要大转变，想方设法找客户，围绕业务做文章，及早筹划，及早动手，充分抓住元旦、春节旺季营销有利契机，下大力气，挖掘潜力，明晰营销业务的切入点，谋划业务发展计划。将重点做好以下工作：一是深入发动，全员参与。动员全行统一思想，加强领导，全力以赴投入到旺季营销活动中去；二是突出重点，公私联动。认真分析岁末年初大客户的存款变动情况，做好大户维护工作，努力在挖潜上动脑子，想办法；三是抓住机遇，争先发展。认真学习研究上级行旺季营销的各种政策和激励措施，准确把握政策导向，抓住发展机遇；四是融合团队，发挥合力。认真细致做好任务的分解和团队岗群配合，发挥整体合力；五是提升服务，防范风险，努力以一流的服务，一流的形象去夺取旺季营销的开门红。