为确保前台业务现金需求,减少后台无效资金占用,加速现金周转率,降低全行的现金管理成本,建设银行承德分行不断加强现金备付管理工作。该分行根据核定的库存限额,对库存的各项占用进行动态分析,合理匡算资金的存流量情况,在保证各机构的用款需求的同时,最大限度降低中心金库的存款库存量,从而降低该行的资金备付率。该分行根据人民银行上缴人行资金的时间要求,调整缴款时间和频次,加速整点现金,保证在人行规定的时间内将资金上缴,从而有效减少了全行无效资金的占用。
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