岁末年初是社会上人、财、物流动频繁的时期,也是案件风险的关键期、高发期和敏感期。晋城建行结合实际,定措施,提要求,认真做好确保岁末年初案件防控工作,确保安全运营。
一是强化案件防控工作责任。要求全行在抓好年终收官和旺季营销的同时,绷紧案件风险防控弦,认真落实案件防控工作责任状的各项工作要求,不断加强内部管理,夯实案件防控工作基础。
二是加强风险警示。充分利用案防工作部门联席会、案防分析会、网点晨会、部门周会等平台,将当前案件防控工作要点以及风险防范重点纳入传达到位、分析到位,促使全体员工不断提高合规意识和法律意识。
三是强化检查监督。按照总分行各项工作要求,加强日常业务检查和关键风险环节的管控,着力强化员工对制度的执行力,不断促成审慎经营、合规操作的良好氛围。
四是加强员工行为管理。各机构在岁末年初工作中要高度关注本机构员工的思想动态和日常行为,一旦发现有异常行为或苗头,要按照分行案件风险管理办法和重大事项报告制度,立即向市分行报告,并迅速采取措施控制风险,切实将案件风险控制在萌芽状态,防止案件风险的扩大以及声誉风险的形成。
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