晋城建行新市西街支行四项力措强化风险防范

    晋城建行新市西街支行在大力拓展各项业务的同时，结合支行实际，突出重点业务、重要环节、重点时段、重要人员的风险防控，实现了业务发展与风险防范工作齐头并进。 

    一是正确处理风险防控与业务发展的关系。支行负责人高度重视案件防控，与业务工作同布置、同落实、同检查、同考核。要求支行员工把各项案防措施扎扎实实地落实到日常工作的每一个环节上，确保全年不发生任何案件和责任事故。 

    二是加强案件防范教育。认真落实“每日晨训合规一讲、每周内控学习日一学、每月案件防控例会一议、每季员工行为一排查”等规定动作，做到人员到位、内容到位、流程到位、质量到位。要求全行员工在思想上高度重视，在行动上严格执行各项规章制度，把案件防范的每一项要求扎扎实实落实到日常工作的各个环节上，同时要站在维护客户利益、维护建设银行利益、维护自身利益的立场，向客户宣传提高自我保护意识的重要性，提高警惕，防止各类案件发生。 

    三是切实防范操作风险。利用晨会、班后会等时间，组织员工系统学习各项规章制度和柜面操作禁止性规定，提升执行力，明确操作风险防范内容，提高风险防范能力，让操作风险观念贯穿于每位员工的思想和行动，使员工在办理和操作各项业务的过程中严格遵守各类规章制度和各项业务操作流程。 

    四是全面加强预案演练。针对目前案件防范的总体形势，重点做好要害部位、重点环节的防范工作，组织开展防范预案演练，重点在防盗窃、防抢劫方面进行演练，增强员工防范案件的处置能力。