建行吕梁杏花村支行旺季营销出新意

    2012年旺季营销即将全面展开，建行吕梁杏花村支行为落实上级行营销方案，确保各项目标任务的完成，在总结以往营销考核办法的同时，收集员工建议，倾听柜员的心声，完善出台新的个人金融业务及电子银行业务考核办法。召开员工动员大会，并组织实施，在活动中突出体现了新意和特色：一是成立营销小组，负责支行大堂客户的发现与发掘，使客户价值最大化。二是调整高低柜人力资源的配备，加大低柜人员数量增强营销力量，做到一站式服务，节省中间环节，缩短客户等待时间。三是对一线人员绩效的倾斜，扩大柜员产品营销买单比例，充分调动柜面营销的极积性，促进实现“开门红”。