工行盐城大丰支行成功压降可控风险暴露水平的几点做法

    为了强化业务操作风险控制，进一步压降可控风险暴露水平，盐城大丰支行认真抓好各项规章制度的落实，加强培训学习，将可控风险暴露水平成功压降在省行的平均线以下，以下是该行的几点做法：

    一、提高认识。该行高度重视对业务操作流程的风险控制，每月召开内控案防分析会，定期通报上月的风险事件统计情况，对每一笔反交易、冲正业务都进行认真分析、讨论并落实整改。

    二、加强培训。该行注重对员工的业务培训，定期组织员工参与集中学习，网点负责人利用晨会、班后时间再组织部门员工学习消化，使每个员工都能牢记操作风险要点，熟知流程步骤，把握关键节点。

    三、严格把关。该行严格遵守各项规章制度，强化制度执行力，通过支行督导员、网点营业经理和远程授权中心构筑三道防线，有效控制差错和风险事件的产生。

    四、奖惩分明。该行按月公布可控风险水平排名表，对无可控反交易和冲正业务的柜员给予通报表扬和经济奖励，对风险暴露水平高出平均值的柜员处以通报批评、扣减绩效处罚，并在员工积分系统进行相关扣分处理。