建行临汾分行围绕全行业务发展中心，在总结2011年工作经验基础上，积极部署2012年平安建行创建活动，促进业务健康、稳定、快速发展。
一是加强责任目标管理。把案防合规责任目标管理、“良好银行机构”创建活动及党风廉政责任建设作为主要目标，按照分级管理与分工，下达目标责任书，加强指导、检查与考核，提高全行内控管理水平与风险防控能力。
二是开展学习教育活动。通过多种形式，定期组织学习规章制度、案防及合规专题教育活动，加大员工业务培训力度，提高全员遵章守纪意识。
三是加强检查和督导。开展日常检查、业务条线检查、案件防控专项检查，利用远程联网监控系统，查找存在的风险隐患，采取有效措施加以防范。
四是抓积分管理和违规问责。深入推进积分管理工作，加大机构自查积分力度，提升全行合规经营意识；对信贷责任认定和违规违纪问题，按权限程序依规进行问责和处理。
五是切实抓好维稳工作。加强与地方党政部门的沟通协调，及时掌握信息、动态，做好重点关注人员的思想工作及行为排查。
六是进一步加强队伍建设。加强对纪检监察特派员的培训，明确工作重点，督促履行教育、监督、检查、管理职责，根据管理考核办法严格进行考核奖惩，调动工作积极性、主动性。
