近日,沁水支行召开年末营销专题会议,就年末工作重点及方向,大家积极讨论,畅所欲言。
针对目前经营形势,沁水支行不等不靠,主动揭短板,查找自己不足,决定一是深入客户管理,夯实持续发展的基础。加大对公优质客户、个人中高端客户的拓展,进行针对性营销。二是产品突出三“动”,中间业务收入创收增效。产品联动,提高覆盖度;业务互动,带动收入增长;机制推动,激发营销积极性。三是强化渠道建设,提高电子渠道分流率,提升市场竞争能力。四是服务创先争优,提高服务质量和效率。全行员工服务一线,为一线经营提供服务保障。五是依法合规经营,切实防范风险。大力开展“合规执行年”活动,坚持依法经营、规范营销、按章操作,全力营造风清气正、创先争优的良好氛围。
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