建行长治分行业务经营部制定措施促进各项业务快速发展,一是要充分利用营业厅进行宣传营销,要深入各类市场现场营销;二是要充分加强员工的业务培训和客户的售后服务工作。三是发挥整体优势,动员全行员工走出去,向客户提供整体产品组合方案,强化联动营销;四是加大重点产品推广力度,特别是要抓住有利时机,大力营销新的金融产品;五是进一步修订和改进我行的《绩效考评综合积分制度》,科学调动全行员工的积极性;六是对柜员的考核引入量化机制,将绩效分配与经办业务的质和量紧密挂钩,合理评价柜员的工作业绩。
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