晋城建行“五抓”提升纪检监察特派员整体素质

    一是抓学习，提高工作能力。纪检监察部每年年初制定特派员培训计划，每月组织一次特派员集中学习，不定期检查特派员学习笔记，鼓励特派员加强学习，特别是加强对纪检监察业务的学习，增强学习的自觉性、主动性，提高工作能力。
 

    二是抓基础，提高工作效率。统一制作了案防月报告模版、日常排查报告模版、谈心（谈话）登记簿、特派员工作日志等各类基础资料，进一步提高了特派员工作效率。
 

    三是抓规范，养成良好工作习惯。要求特派员完成好日常工作，按时报送工作月报告、考勤表、日常排查情况报告、监督检查工作落实情况统计表等资料，按要求完成专项活动、临时性工作，凡发生案件、安全事故、群体性事件、重大违规违纪问题，发现案件风险信息等重大事项，遵循“紧急事项报告”制度，及时向纪委和纪检监察部报告，养成规范操作的良好习惯。
 

    四是抓履职，提高内控管理水平。特派员明晰自身定位，切实履行好监督职责、检查职责和其它有关职责，做好协调配合工作，做到“特派不特殊、督导不领导、融洽不融化、到位不越位”，不断提高内控安全管理水平，为派驻行的安全运营保驾护航。
 

    五是抓考核，调动工作积极性。强化对特派员日常工作的监督管理，严格按照纪检监察特派员考核办法对特派员进行考核，加强对特派员履职的激励约束，充分调动其工作积极性。