为进一步加强精细化管理力度,规范和加强固定资产管理,减少闲置资产的有效利用,提高资产的使用效率,建设银行承德分行严格按照上级行的有关要求,组成固定资产清查盘点小组,对全行固定资产进行了实地清查盘点。该行对近年来全行各机构、部门上报固定资产,进行了实地清查盘点。本着“谁使用、谁负责”的原则,由使用人在《固定资产清查盘点明细表》“备注栏”上进行签字确认,分清责任。通过认真细致的逐项盘点,摸清了近年来全行各机构、部门上报固定资产清查盘点的实际情况。对账实不符、“张冠李戴”的现象资产,进行了原因查找和账务调整,并按资产类别由核算部门、实物管理部门填报《固定资产清查盘点明细表》、《闲置固定资产情况统计表》,切实规范了各实物管理部门所管资产实物的账账、账卡、账实的核对工作,建立了长效的固定资产管理机制,进一步提高了固定资产的管理水平,提高了精细化管理水平,为促进业务发展提供了有利保障。
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