建设银行承德分行努力促进自助业务健康发展

    为加强全行自助渠道业务管理，规范自助交易流程，促进自助业务健康、快速发展，提升自助渠道柜面业务替代率和自助设备创收能力，维护本行和客户的合法权益，经过认真分析，建设银行承德分行出台实施了《中国建设银行承德分行自助设备管理、考核办法》。该办法管理模式为自助设备维护、管理实行牵头部门与责任单位两级层级管理模式。明确了个人金融部、计划财务部、会计结算部、安全保卫部、信息技术管理部、营运管理部以及各支行的主要职责，对自助设备开机率、自助设备缺钞率、自助设备交易量进行考核。他们严格执行岗位分离和轮岗制度，强化岗位间的协作、制约与监督。在日常管理中坚持“双人操作、账实相符”的原则。钥匙和密码要严格按总行相关规定使用保管。要求各单位要明确专人定期按安全保卫制度要求对所辖自助设备进行安全巡查，对自助设备的重点部位进行检查，并登记巡查日志，以防不法之徒利用我行自助设备进行作案。