建行长治分行旺季营销会议召开后,对公条线及时进行了传达贯彻,并对2012年旺季营销活动方案以及考核政策进行了详细解读。会议要求全体人员认真学习2012年的旺季营销活动方案以及相应的考核政策,了解方案,明白明年的考核导向,一是要统一思想,提高认识。在思想上要树立“大发展、快发展”的意识,在认识上要明确对公业务发展在我行业务发展中的重要性,树立紧迫感和危机感;二是要敢于担当,善于学习。要做好对客户的把握,履职尽责,遇到问题不退缩,培养善于学习的良好习惯;三是要敢于超越,敢为人先。敢于超越的前提是敢为人先,敢为人先首先要敢为自己先,也就是要变、要新;四是要精准营销,有的放失。将目标客户按行业进行细分,细分到行处,细分到客户经理,做到精细化管理,促进业务"又快又好“地发展。
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