12月20日城建支行召开了2012年旺季营销动员大会,在会上支行行长宋卫东除了传达市分行的旺季营销动员大会会议精神外,更多的是开诚布公的和大家谈看法、讲感受、提要求、叙共勉。在会上宋行长首次提出了“四个一”的观点:1、重树一种信任:即领导班子成员之间、领导与员工之间 、员工与员工之间要互相信任,信任并非盲目无原则的信任,此信任指对城建支行的未来而共同付出的目标一致性的认可,对彼此同舟共济的现状的认可;2、营造一个氛围:即营造一个健康向上、秩序井然、奋发图强、你追我赶的旺季营销氛围,千股劲拧成一股绳,为城建支行的明天而各司其职,发挥各自的聪明才智,心往一处想,劲往一处使;3、明确一个方向:即明确按劳分配,多劳多得,奖勤罚懒的激励约束机制,倡导一种积极向上、良性竞争的环境;4、杜绝一种现象:即杜绝投机取巧、不思进取的懈怠思想,争创“各显神通,百花齐放”的一种齐努力、共奉献,和谐融洽的局面,以旺季营销为契机,着力建设团队凝聚力、向心力,以期打造一支与建行同呼吸,与城建共命运,敢打敢拼、作风过硬的团队,全力冲刺旺季营销攻坚战。
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