晋城建行组建轮岗团队落实轮岗制度

    为进一步加强内控管理，防止出现“管理疲乏”，晋城建行建立轮岗团队落实轮岗制度。轮岗团队成员3-5人，由个人银行部、计财会计部、营运管理部业务骨干组成，将逐步建立和形成换岗交接清查的内部检查与制约机制，有利于消除管理疲劳与思维定势，提高网点负责人履职的积极性与主动性，激发网点负责人提出管理工作的新思路和新思想，有效防范各类案件风险。