为提高对核心客户的服务能力,建行吕梁杏花村支行加强渠道和队伍建设。一是不断完善绿色通道建设,为高端优质客户提供一对一差别化服务,形成“识别引导、业务处理、接触营销、关系维护”的顺畅客户服务流程,提升了优质客户服务水平;二是加强中高端客户服务的软件建设,打造高素质的服务团队。注重加强客户经理对各项新业务的学习,通过采取集中培训、业务讲座、座谈会、组织案例分析、产品模拟营销等多种形式,加大对个人客户经理的培训力度,不断提高的个人客户经理综合素质和竞争能力,为业务发展提供人才支撑,力求学懂弄通各项业务的操作流程,熟练掌握各类新业务的产品功能和营销亮点,给顾客说清楚每一项产品的优势,善意做好风险提示,提高产品的“对口度”和营销的“成功率”。
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