12月13日省分行旺季营销动员(视频)会召开之后,建行大同分行利用下午到晚上近六个小时的时间,迅速召开行务会,贯彻落实会议精神,研究制定旺季营销考核激励办法,安排部署年底收官和旺季营销各项工作。市分行行领导、各主要业务部门及经营中心负责人参加了会议。
徐行长在会上指出,省分行召开的旺季营销动员会对明年一季度各项任务指标、考核办法、配套措施做了非常具体、详尽的部署,无论是从任务指标还是费用配比上看,其力度之大,前所未有,这充分体现了省分行新一届党委对旺季营销各项工作的重视程度之高、决心信心之大。全行上下要坚持将发展作为一切工作的出发点和落脚点,把发展思路统一到省分行的各项部署要求上来。会议听取了公司、个金、机构、电银等业务条线及四个专业经营中心负责人关于2012年旺季营销考核方案和工作思路的汇报,对各项产品的考核方案、费用挂钩比例、财务资源配置等问题进行了研究,行领导都做了有针对性的发言。
最后,徐行长从以下几个方面强调了明年旺季营销工作,一是明确分行对于明年旺季营销重点及考核的变化,对于客户发展及年底收官给予重点关注;二是进一步分析全行工作要点,梳理全行发展脉络,针对各项重点工作指明改进方向;三是决定于近期召开大同分行旺季营销动员会,积极做好明年旺季营销的动员工作,明确重点,提高认识,积极推进,确保圆满完成旺季营销的各项任务指标。
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