运城市分行通过“五突出”管理工作的持续开展,加快企业改革和转型发展步伐,推进各项工作迈上新台阶。
一是突出履职评价管理工作。全行各部门、各条线持续不断开展履职评价管理工作,整顿工作作风,规范各岗位履职行为,提高全行执行力。
二是突出深化案件防控工作。全面落实监管部门、上级部门及市分行安排的各项评估活动及方案的推进工作。针对落实未到位的问题,加大整改力度。各单位通过持续开展警示教育、职业道德教育、技能教育等培训活动,提高员工案防意识,确保全行安全稳健运营。
三是突出加强信贷管理工作。列计划,强规范,优化和整合各项资源,搭建稳健、合规、高效的信贷业务架构体系,通过持续不断的开展专项整治活动,实现信贷业务可持续发展,促进资产质量的不断提高。
四是突出风险合规管理工作。认真落实好风险经理派驻制度,做好资产保全工作,建立和完善合同审查平台,不断加强合同管理,尤其是业务合同管理工作。 五是突出业务会计管理工作。开展会计人员履职管理专项整治活动,切实提升业务会计管理水平。
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