工行湖州织里支行重视对各类后备人才的培养

    为加强人才队伍建设，进一步做好对支行部门主管（网点负责人）、客户经理、营业经理的后备队伍的培养和储备工作，满足各岗位人员交流需要，近日，工行湖州织里支行对以上三类人才库后备人员进行了充实和调整，并修订了后备库管理办法，完善了后备库人员权利义务，调整后各类后备库人员增加到了14人。

    今年以来，该行重视对各类后备人才的培养，一是做好员工职业生涯规划，深入开展员工职业生涯规划管理，加强宣传，组织员工学习《中国工商银行湖州分行员工职业生涯管理办法》、《中国工商银行湖州分行员工职业发展指引》，落实责任，按分层管理原则，做好谈心谈话工作，并配合员工职业生涯规划，创造各种平台，为员工施展才能提供机会。二是利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围，通过实战培训，迅速提升客户经理的综合服务能力。三是做好岗位轮换工作，通过网点装修改造，调整柜口结构，压缩高柜、二线人员。四是通过竞聘选拔人才，先后进行了客户经理竞聘、中层干部竞聘和员工选择工作。五是重视对新入行大学生的培养，明确师傅责任，做好帮带工作；召开大学生座谈会，压担子、任务，让他们参加支行组织的各类活动和学习，尽快促进成长。