12.13日上午,吕梁分行在省行旺季营销视频会议之后,迅速召开我行旺季营销再动员会,二级分行领导、各支行行长、二级分行各部门经理参加了会议。
首先,解卓行长带领大家认真学习了省分行12.12日下发的《2012年山西分行旺季营销考核激励办法》,并结合吕梁分行的实际逐条逐项仔细研究分析了全口径存款、中间业务、客户增长等主要指标在增幅、增量、市场占比、计划完成率等的考核内容和分数占比。他要求计财部牵头组织认真研究上级行的考核导向,制定符合我行特点的考核激励政策。同时解行长就岁末年初的工作提出以下几项要求:1、各行要保持年末业务数据的健康性、连续性,决不允许出现人为调节存款数据的行为发生;2、各行在12月底前完成对客户的回访、答谢工作、为旺季营销打好基础;3、为更好的开展旺季营销工作、12.20日前完成对公、对私、风险客户经理的选拨招聘工作;4、重视风险防范,保证各项业务的健康开展;5、领导干部要廉洁自律,不要贪图自己享受,坚决杜绝瞎开支,乱开支行为发生,将有限的财力用于旺季营销上。
最后,解卓行长希望全行员工立即行动起来,认真组织开展旺季营销前的各项准备工作,争取在明年旺季营销中吕梁分行再创佳绩。
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