今年,营业部高度重视对专业市场的营销推进工作,把商友卡作为营销、拓展专业市场商户、中小企业主、经营户的抓手,作为专业市场营销的敲门砖。同时,在阵地营销方面,营业部也锁定了经营贷款客户、银商通客户和网点对公客户作为网点日常营销的目标。
进入11月份以来,根据分行百日竞赛的工作要求,营业部结合年末重点产品的综合营销,下达了年末旺季竞赛活动方案,将商友卡作为旺季竞赛的重要内容,重新落实了商友卡的营销目标,明确了每个网点的任务指标。分管执行总经理和副总经理专门召集各片区主要负责人召开会议,传达分行有关精神,部署落实商友卡推进工作,要求各网点将商友卡的营销工作作为年末的重点工作来抓。一方面,针对专业市场,加大营销攻坚力度,市场周边网点必须保证人员做好市场营销与服务工作;另一方面,各片区负责人、网点负责人必须坚固树立跑马圈地、抓市场抓客户的思想,以商友卡为敲门砖,圈定目标客户,以后续产品为抓手,锁定客户资产。专业科室做好后续跟踪督促工作,每日将商友卡营销成果通报给全辖网点负责人、客户经理和一线员工,使各网点都明确自己的营销进度、横向差距,加强营销工作。
今后,营业部将继续做好商友卡和专业市场的营销拓展工作,不断扩大本行的客户基础,为各类产品和业务的发展做好资源积累。
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