四季度以来,建行临汾分行切实加大对公重点客户的营销,按照巩固提升一批、营销突破一批、瞄准培育一批的思路,有计划地整体推进类重点客户链的营销拓展。
一是列表梳理,责任到人。在分类列表的基础上,梳理重点目标客户,按照客户贡献度,依次分户落实到网点负责人、对公客户经理等进行维护,全面推行重点客户首席客户经理制,提高目标客户经营层级。
二是抓客户链,两头延伸。对重点目标客户,依次排队,逐个剖析,通过开展人人展示,找出重点目标客户的上下游客户链,作为进一步提升和突破的客户目标。
三是跟进服务,加强控制。坚持以抓流量促存量、以增量提份额,提高销售资金的归行率和贷款资金体内循环比率。同时,通过综合开展一揽子产品营销,实行全方位服务,提升综合收益水平。
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