为促使柜台人员养成“让规范成为习惯”的良好职业行为,建设银行承德分行由营运部稽核分析员与督导团队共同组织实施对各营业机构稽核工作的提示、通报、考核和问责。他们以规范柜台业务操作,提高会计核算质量为重点,以实施“每日报道、每周排名、每旬提示、每月考核”为手段,促使全行上下共同关注稽核状况,共同努力消灭稽核差错。对出现频率最高的主要稽核差错类型,下发有针对性的稽核工作提示。他们组织营业机构员工开展柜面业务知识、会计基础知识、典型案例分析的培训学习,落实每月一次的会计条线业务培训学习。他们严格按轻微违规行为积分管理办法,向相关责任人实施违规积分处理。对出现严重会计质量情况的,分层次对网点负责人、会计主管实施“提醒谈话”或“诫勉谈话”。
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