晋城建行成立以党委书记、行长为组长,各分管领导为副组长,计财部、个银部、公司部等12个部门负责人为成员的专项治理工作领导小组,下发活动通知,明确专项治理的目的任务、治理范围、方法步骤和落实措施,通过动员部署、组织实施、总结报告等工作,实现了“三抓三促进”,有力推动了案件风险防控工作的开展。一是抓教育促进思想认识。结合“学规定、知禁令、作表率”领导人员廉洁从业主题教育活动,全面开展合规教育、警示教育和廉洁自律教育,进一步提升全员职业道德素质和遵章守纪、按章操作、廉洁从业意识。二是抓检查促进风险防范。组织风险、公司、个金等12个条线部门开展业务检查、风险排查,以查促改、以查促学,进一步提升全员案件防范意识,筑牢案件防控基础。三是抓整改促进流程优化。通过主动搭建沟通平台、创新监督检查方式、完善操作流程等一系列方式方法,全力打造不愿为、不能为、不敢为的案件防控工作氛围。通过专项治理,进一步摸清了关键风险环节的管理现状,落实了有针对性的整改措施,堵塞了管理漏洞,消除了风险隐患,进一步夯实了案防工作基础,为各项业务稳健发展提供了强有力的支持和保障。
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