建设银行承德县支行企业电子银行业务发展较缓慢,此项指标一直排在全辖末位。针对这一现状,支行领导班子非常重视,召开专题会议深入分析此项业务发展落后的原因,有针对性地采取多项措施,力促企业电子银行业务发展,并初见成效。针对员工对电子银行产品知识掌握不全面、不会操作、不善营销的现状,该支行加大业务知识培训力度,组织员工对电子银行业务进行了为期一周的填鸭式业务培训,使员工掌握了产品特点和营销技巧。他们将所有对公客户进行梳理,确定电子银行目标客户以及营销策略,并将目标客户发到每个员工手中,进行全员营销。该行企业电子银行业务营销局面的打开,为下一步企业电子银行的发展奠定了基础。
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