为了确保各项业务又快又好发展,今年以来,建行吕梁杏花村支行在狠抓规章制度和业务操作规程培训,强化关键环节风险防范的同时,严把核算质量关,有效规避柜面业务操作风险,力促柜面业务健康发展。
一、狠抓制度流程培训,提高员工合规操作水平。组织支行全体员工认真学习业务运营风险管理系统相关规定、业务操作规程以及业务风险提示等,提高员工职业素质和操作技能,夯实柜面风险管理基础。
二、狠抓关键环节管理,积极消除操作风险隐患。结合相关制度规定,对营业网点现金业务管理特别是节假日查库制度落实、自助设备钥匙及密码管理、残损币兑换、监督检查人员履职等环节进行了统一规范,查缺补漏,确保关键环节、关键岗位、关键时段安全运营。
三、狠抓业务核算质量,严防重大差错事故发生。加强特殊业务管理,严把授权控制关,加强对每日凭证的核对工作;切实提高核算质量,避免重大差错事故发生。
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