12月1日晚,建行张家界分行在该行14楼会议室隆重举行2012年旺季营销竞赛活动誓师大会。该行行领导、市行本部全体员工、城区各支行全体员工以及区县支行代表济济一堂,借誓师之机鼓动力、聚内力、增合力,力争抓户增存三年再造铸辉煌,迎新纳福旺季营销谱新章。
激励创新 鼓动力
该行以省行旺季营销的费用配置为标准,结合自身业务发展实际,在旺季期间突出了对存款和客户营销的绩效配置。同时将2012年的出省、出国等培训机会与旺季营销考核挂钩。激励各单位把握旺季营销的机会,加大力度抢份额,争绩效。
六项准备 聚内力
为打赢旺季营销的攻坚战,该行把握环境、员工、客户、渠道、服务和管理六项内容凝聚内力,为旺季营销造势。一是做好营业环境的准备,营造旺季营销的浓烈氛围吸引客户。二是做好员工的准备,使员工思想统一,士气高昂。三是落实客户储备,积极主动与客户保持联系。四是做好渠道的准备,保证自助设备、电子银行、商户POS等设备的畅通运行。五是落实服务准备。六是做好管理的准备,严格按照双基管理要求,做好安全运营的各项工作。
落实联动 增合力
旺季营销期间,为提升部门与支行联动的积极性,该行采取部门、支行捆绑考核的方式,要求各部门负责人在确保部门工作正常运转的前提下,集中精力战斗在一线,积极主动与支行联系,主动了解支行客户、员工、营业间柜面业务量、支行各项业务的进展及完成任务的困难等情况。主动当好支行的参谋,参与支行的各项活动,坚持参加支行组织的常态营销活动,特别是大项目的营销。同时,各部门条线负责人要做好旺季营销的有力指导,力争尽快掀起全行旺季营销的高潮。
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