建设银行娄底分行党委高度重视案防工作,根据湖南省分行《“八大突出案件风险”专项治理工作实施方案》要求,制订了一系列措施,有效推进案件风险专项治理工作。
一、对条线督促到位。将“八大突出案件风险”治理工作的每一项工作由纪检监察特派员分部门督促,要求《方案》中确认的主办部门要分条线制订活动子方案,在活动开展过程中,要求纪检监察特派员对条线工作开展情况及时掌握进度,及时督办,确保各项工作按时保质完成。
二、对信贷、会计和电子银行业务等部位主要风险点进行梳理。通过梳理,确定了信贷(含票据业务)部位中“是否按规定进行调查评估、客户评价和担保评价等”8个主要风险点;确定了柜面交易(含现金管理和金库管理)部位中“是否按规定保管、使用压数机、会计印章、个人名章、IC卡、口令、密码或柜面业务各种级别的账卡等”20个主要风险点;确定了电子银行业务(含银行卡)部位中“是否存在代申请人在申请材料上签字等”10个主要风险点。
三、对基层机构检查到位。针对梳理出的主要风险点,由纪委书记带队,纪检监察部、公司业务部、营运管理部、财务会计部和房地产信贷部抽调业务骨干进行全面检查。设置检查工作底稿,对38个主要风险点设置分值,根据各行各风险点控制情况进行打分。
四、对条线和支行整改考核到位。将检查发现的问题和整改情况在全行案防会议上进行通报,对条线的检查方案和检查工作底稿及督促整改情况分阶段按季进行考核,对支行的合规经营情况和整改情况按季进行考核,并纳入对部门和支行全年“双基”管理考核。
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