建设银行承德分行不断加强有贷户管理,提升有贷客户对本行的综合贡献度。他们明确部门与支行在信贷客户营销及信贷发放各环节的相关职责,按照责、权、利匹配的原则,全方位提升客户对本行的综合贡献度,确保各层级人员尽职做好有贷户的深层维护拓展工作,力促贷款投放后实现综合效益。他们疏理业务流程,对不同类型的客户制定与其相适应的审批权限与支用标准,对没有达到规定条件或综合贡献度不断下降的客户,原则上采取退出或减额退出信贷政策,同时明确了公司业务部与支行各自在支用监控中必须发挥的作用与承担的责任。要求公司业务部加强与挂钩区域支行联动,充分利用建行各项产品,有针对性地对客户进行多维度多层次的营销,深度挖掘客户资源,共达双赢局面。
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